中国自动售货机市场长期处在空间大、发展慢的状态。自动售货机贸易商一直专注于饮料和零食市场，导致了我国自动售货机品种单一的局面。

  一些中小自动售货机企业资产金额来源不足，在竞争对手的压力下，走向滑坡，有些甚至面临破产。

  幸存的中小企业自动售货机开始转变视角，想要转型，但市场没有给他们机会。自动售货机虽然商品销售过程中不需要公众参与，但是补货和维修都需要人工操作。中小自动售货机商家原本只靠酒水和零售来获取毛利，但在大规模自动售货机商家的竞争下，销量就更少了。所以人力成本只能保持较低，导致无人愿意为其工作，无法正常运营。

  自动售货机一直以来都是自力更生，没有政府政策扶持，这也是自动售货机在中国发展缓慢的原因之一。

  然而，在2016年的阿里巴巴云起大会上，这些都被改变了。马云首次提出新零售理念，倡导线上线下、物流一体化，电子商务平台去中心化。

  随后，国务院办公厅印发《关于推进实体零售创新转型的意见》，明确了推进我国实体零售创新转型的指导思想和根本原则。《意见》还强调了线上线下融合的问题。

  在新零售和政府的支持下，自动售货机终于有机会进入热潮。然而，这并没有让中小售货机商家放松。没有改革或创新就从另一方面代表着淘汰。如果他们仍旧没办法在市场上占有一席之地，那么在热潮过后，他们也无法改变退出市场的结局。

  调研市场后，酒店自动售货机受到了热切关注。酒店自动售货机多为mini型，制造成本很低，无疑是中小自动售货机厂商的最佳选择。其次，酒店自动售货机在市场上竞争力不够，所以自动售货机任何尺寸的品牌都可以尝试。

  酒店自动售货机与普通售货机相比，它在位置上是确定的，靠酒店为生。同时，酒店也为酒店自动售货机保证了人流，并且自动商家不再需要投入重金抢占地方，从而有足够的资金支付人工成本。

  自动售货机市场不能被垄断。这个行业需要自动售货机的共同努力，中小自动售货机商是不可或缺的一部分。只有他们稳步发展，我们才可以迎来整个行业的春天。返回搜狐，查看更加多